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12月22日,按照渤化集團高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)規(guī)劃,漢沽鹽場與絲路中心項目組召開了漢鹽高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略檢視和運營優(yōu)化提升項目成果匯報會。
渤化集團黨委書記、董事長王俊明,黨委副書記、工會主席王星煒,黨委委員、副總經(jīng)理張曄輝,副總經(jīng)理張寶春,絲路中心項目組成員,漢沽鹽場外部董事,漢沽鹽場黨委書記、董事長魏立營,黨委副書記、總經(jīng)理王勇等領(lǐng)導(dǎo)班子成員,集團人力資源部和漢鹽相關(guān)部門負責(zé)人參加會議。
北京絲路國際產(chǎn)能合作促進中心對最終形成的優(yōu)化方案,從戰(zhàn)略發(fā)展、營銷體系、人才發(fā)展規(guī)劃與激勵機制、資源板塊規(guī)劃與全域運營體系四個模塊的項目成果進行匯報。優(yōu)化方案得到了集團領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)的一致認可。
會上,公司黨委書記、董事長魏立營對漢鹽如何最大限度利用好此次項目成果進行了發(fā)言。他提出:“精準(zhǔn)的調(diào)研報告”只是完成萬里長征的第一步,下一步要落實“研”和“用”,就是在講實效、重運用、破難題上下深功夫苦功夫。要明確工作目標(biāo),責(zé)任到人,確保每一項工作有專人負責(zé)。同時,要認真總結(jié)經(jīng)驗,把好的做法固定下來形成制度,不斷提高工作效率和質(zhì)量。
最后,集團黨委書記、董事長王俊明對漢鹽今后發(fā)展提出要求。一是要認清當(dāng)前嚴(yán)峻形勢,增強危機感、使命感。二是要認清自己不足,要用真功夫去破解存在的問題。三是要做好工作改進,形成可復(fù)制、可推廣的一些經(jīng)驗和做法,在集團內(nèi)發(fā)揮標(biāo)桿示范作用。四是要謀定而動,發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用,加快整體戰(zhàn)略布局,做到重點突破,利用好“雙百企業(yè)”條件,實現(xiàn)“百億”漢鹽目標(biāo)。
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